依紀(jì)依規(guī)給予3人政務(wù)警告處分，予以7人誡勉，下發(fā)監(jiān)察建議2份……7月19日，繼本月13日作出第一批安全生產(chǎn)追責(zé)問(wèn)責(zé)和組織處理決定后，我區(qū)相關(guān)市、縣（區(qū)）對(duì)在“四防”等督查中新發(fā)現(xiàn)的落實(shí)自治區(qū)黨委安全隱患排查整治工作部署不力、擔(dān)當(dāng)履職不到位、造成了不良影響和后果的公職人員再次進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)和組織處理。

　　短短6天、一個(gè)“再次”，連番的重拳出擊，充分凸顯出我區(qū)要以鐵的目標(biāo)、鐵的紀(jì)律、鐵的意志整頓干部作風(fēng)的堅(jiān)強(qiáng)決心。

　　干部作風(fēng)對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展到底有多重要？我們常說(shuō)，過(guò)硬的作風(fēng)是生產(chǎn)力、是戰(zhàn)斗力，更是凝聚力，一個(gè)地方的事業(yè)能不能發(fā)展、工作能不能推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)能不能落實(shí)落地，關(guān)鍵就在干部作風(fēng)。這就像賽跑，不能只看起跑，也不能只注重速度，而是要看最終成效。發(fā)展的成效從何而來(lái)？其實(shí)它就藏在干部的一言一行、一舉一動(dòng)中，看的就是黨員干部能不能以一種坐不住、等不及、慢不得的危機(jī)感、緊迫感，擔(dān)當(dāng)作為、搶抓機(jī)遇，以作風(fēng)促實(shí)干，以實(shí)干求實(shí)效，推動(dòng)發(fā)展不斷向前，切實(shí)提高群眾滿意度和幸福感。

　　好的作風(fēng)能成其事，壞的作風(fēng)同樣能礙其事。早在20世紀(jì)40年代的延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)中，毛澤東同志就把矛頭對(duì)準(zhǔn)黨內(nèi)一些干部的歪風(fēng)，辛辣諷刺他們是“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”。試想，如果我們的黨員干部都是“墻上蘆葦”“山間竹筍”，無(wú)任何擔(dān)當(dāng)盡責(zé)可言，我們還談什么發(fā)展？都像此次被追責(zé)問(wèn)責(zé)的干部一樣，闖勁不足、執(zhí)行不實(shí)、標(biāo)桿不高、嚴(yán)謹(jǐn)不夠、效率不快、狀態(tài)不佳，干什么都疲疲沓沓、敷衍塞責(zé)，我們又談什么爭(zhēng)先？

　　作風(fēng)問(wèn)題從來(lái)都不是小問(wèn)題。哪怕事情再小，都有可能因?yàn)槁氊?zé)上的一點(diǎn)點(diǎn)小疏忽造成難以挽回的損失和危害。正如總書記說(shuō)的，“針尖大的窟窿能漏過(guò)斗大的風(fēng)”，干部的一言一行、一舉一動(dòng)，無(wú)形中就在營(yíng)造一種風(fēng)氣，提倡一種追求，引導(dǎo)一種方向，一次的不擔(dān)當(dāng)不盡責(zé)或許可以蒙混過(guò)關(guān)，但久而久之，難免造成重大紕漏。可以說(shuō)，干部作風(fēng)問(wèn)題已經(jīng)成為我們發(fā)展路上不折不扣的“絆腳石”“攔路虎”，不治就要病入膏肓，更會(huì)積重難返，影響整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)乃至事業(yè)發(fā)展成敗。

　　干部作風(fēng)成色要常擦才能常亮，既要下猛藥、去沉疴、揮重拳，更要敢于亮丑、敢于亮劍。對(duì)那些欺瞞組織、糊弄群眾、有令不行、有禁不止的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對(duì)在其位不謀其職的干部，更要抓住不放，零容忍、動(dòng)真格，讓庸政懶政怠政無(wú)處藏身，誰(shuí)往槍口上撞就查誰(shuí)，誰(shuí)有問(wèn)題就處理誰(shuí)，不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職，讓問(wèn)責(zé)成為一種常態(tài)，讓作風(fēng)問(wèn)題在建章立制、長(zhǎng)抓常管中迎刃而解，讓從實(shí)處著手、用實(shí)干考量、以實(shí)績(jī)說(shuō)話真正成為廣大黨員干部干事成效的衡量標(biāo)準(zhǔn)。（尉遲天琪）